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发表于 2012-2-24 12:11:22
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1# 尹广磊
参加尹广磊老师的产品经理线上成长计划,利用两个月的时间,沉下心来,学习一下产品经理的基本常识;
第一课:WEB项目的一般过程包括:
看着尹广磊老师提出的WEB项目的一般过程似曾相识,因为实际的工作中也是这样做的;只不过看了老师使用
图形成的方式会更清晰,比较简单,但是各位看观需要根据自己所处环境的实际情况来解读;
1.项目的构思:项目有两种类型,一种是自己公司主推的业务,功能和需求都容易把控,比自己以前做的医院网站类型的;还有一种
是招标类型的,需要客户提出很多客制化的需求,功能开发;两者的项目构思考虑是不同的,需求输入的来源不同;
2.项目的策划:有了项目的需求输入,需要结合项目的背景,使用人群等信息进行前期的策划输入,即策划产品的主要信息结构,操作流程;
3.项目的细化:产品的策划主要体现出线框图,而细化需要体现到页面的主要元素,信息的交互及提示做出来;
做完细化可以进行两个事情:
4.1 开发评估:可让开发工程师了解需求,技术评估,功能任务分解,并将约束条件,数据流向了解清楚;
4.2 设计细化:同时设计师可针对页面进行详细设计,前端出静态页面;
5. 功能开发:设计及页面有输出后,开发部经理可安排进行开发,内部测试;
6. 上线公测:产品开发内测通过,发布上线,进入公测阶段,及时跟进需求;
以上是WEB产品的一般过程,针对其中关键的输入输出阶段,可根据实际需要增加评审,如策划评审,设计评审等沟通;
另外针对每一个环节都应该有清晰的输入物和输出物; |
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