楼主: 尹广磊

Web项目的一般过程

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发表于 2012-1-10 15:52:44 | 显示全部楼层
尹广磊公众帐号
学习了,不错

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发表于 2012-1-17 11:12:38 | 显示全部楼层
很实用的东西  写的很好

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发表于 2012-1-17 13:46:16 | 显示全部楼层
哎,图解上说的很好,但是实际中一个人还是既当爹又当妈啊,估计不了图解上的分工!

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发表于 2012-1-17 14:39:03 | 显示全部楼层
清晰明了,让我对产品设计的流程有了个最简单直观的认识。继续学习哦

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发表于 2012-2-3 17:56:56 | 显示全部楼层
学习第一篇,继续学习中!

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发表于 2012-2-14 10:47:01 | 显示全部楼层
虚心学习
愿望从小UI做到大PM,各路大侠来指导我

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发表于 2012-2-14 11:12:42 | 显示全部楼层
思路很好,就是实际上无法执行,各自为政
愿望从小UI做到大PM,各路大侠来指导我

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发表于 2012-2-16 14:24:25 | 显示全部楼层
一目了然~  不错

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发表于 2012-2-21 14:03:07 | 显示全部楼层
不错,图清晰明了。继续学习中

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发表于 2012-2-22 18:13:59 | 显示全部楼层
学习了,版主辛苦

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发表于 2012-2-23 11:22:05 | 显示全部楼层
确实很清晰

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发表于 2012-2-24 12:11:22 | 显示全部楼层
1# 尹广磊

  参加尹广磊老师的产品经理线上成长计划,利用两个月的时间,沉下心来,学习一下产品经理的基本常识;
  第一课:WEB项目的一般过程包括:
  看着尹广磊老师提出的WEB项目的一般过程似曾相识,因为实际的工作中也是这样做的;只不过看了老师使用
  图形成的方式会更清晰,比较简单,但是各位看观需要根据自己所处环境的实际情况来解读;
  1.项目的构思:项目有两种类型,一种是自己公司主推的业务,功能和需求都容易把控,比自己以前做的医院网站类型的;还有一种
  是招标类型的,需要客户提出很多客制化的需求,功能开发;两者的项目构思考虑是不同的,需求输入的来源不同;
  2.项目的策划:有了项目的需求输入,需要结合项目的背景,使用人群等信息进行前期的策划输入,即策划产品的主要信息结构,操作流程;
  3.项目的细化:产品的策划主要体现出线框图,而细化需要体现到页面的主要元素,信息的交互及提示做出来;
  做完细化可以进行两个事情:
  4.1 开发评估:可让开发工程师了解需求,技术评估,功能任务分解,并将约束条件,数据流向了解清楚;
  4.2 设计细化:同时设计师可针对页面进行详细设计,前端出静态页面;
  5. 功能开发:设计及页面有输出后,开发部经理可安排进行开发,内部测试;
  6. 上线公测:产品开发内测通过,发布上线,进入公测阶段,及时跟进需求;
  以上是WEB产品的一般过程,针对其中关键的输入输出阶段,可根据实际需要增加评审,如策划评审,设计评审等沟通;
      另外针对每一个环节都应该有清晰的输入物和输出物;

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发表于 2012-2-27 17:24:33 | 显示全部楼层
开始新的转型学习过程

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发表于 2012-3-8 09:47:00 | 显示全部楼层
思路很好,就是实际上无法执行,各自为政.....还有,问一下老师的图是用那个软件画出来的。。。

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发表于 2012-3-8 17:07:26 | 显示全部楼层
好贴,坚持来看

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发表于 2012-3-9 14:57:47 | 显示全部楼层
好好学习

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发表于 2012-3-19 10:49:19 | 显示全部楼层
学习了 谢谢分享

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发表于 2012-3-21 17:26:02 | 显示全部楼层
学习了,很清晰

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发表于 2012-3-21 17:26:07 | 显示全部楼层
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发表于 2012-3-21 17:26:25 | 显示全部楼层
学习了,很清晰
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