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[其它] 新零售下的ERP如何实现仓店一体模式

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发表于 2019-7-19 18:09:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
闪念心情日记
随着新零售的概念提出到实施落地,已经有许多行业巨头在新零售下的道路越走越远,新零售模式下的“人、货、场”重构了传统零售业态,今天积木创意为大家一同探讨新零售模式下的仓店一体模式。

减少成本的仓店一体模式

传统模式下的零售行业一般都会采用仓店分离的模式,这种仓店分离下的模式便有了传统仓库的入仓、出仓、装卸等环节,这样大概率的增加了货物的损耗率,而美国著名管理学权威彼得F.德鲁克于1962年他在《财富》杂志上撰文指出,流通是经济领域里的“黑大陆”,“黑大陆”理论中指出:在整个物流活动发生的费用中,在库费用是最大的一部分。
新零售模式下的店仓一体化模式,直接把传统物流模式中的仓库同化为店面,省去了仓库租金、仓库人工成本、仓库运营成本等一系列的仓储成本,人员和场地均做到了复用,无论是人效还是坪效都大大提升。

  • 传统零售商的坪效=线下单店总收入/单店面积
  • 新零售下的坪效=(线上单店收入+线下单店收入)/单店面积


仓店一体模式下带来的不是单一渠道的线下销售场景,重构了整个零售行业下的消费场景,仓店可辐射配送范围公里内的消费者范围,这样带来的是线上线下双渠道的收益。

新零售的ERP如何实现仓店一体模式

传统模式下的货品需要入仓出仓后才能够进入卖场进行售卖,然后依据“点—面—点”的模式,消费者订单从下单后汇总到总仓,总仓再配货至消费者;仓店一体模式下则采取“点—点”的方式,消费者订单根据消费者选择的地点或定位的地点匹配最近的前置仓门店进行订单配货配送。
  • 完整的仓店一体销售闭环

新零售下的ERP系统,主要分为门店前台系统,以及总部后台系统。首先要保证的是基础资料的统一性,可减少很多数据的重复录入,减少传统模式下不必要的成本,其中关键性的基础资料主要包含:商品资料、商品类别、商品价格、计量单位、基础参数、账户数据等信息,以保障基础数据的唯一准确性。
前台零售作业不同于传统模式下,还需具备线上订单功能,每日产生日结单,零售单、日结单均可自动/手动上传至总部,实时更新总部零售数据(线下及线下订单数据)。
库存补货作业:重心在于前置仓库存补货单状态管控,前置仓的货物需满足双渠道订单,当货物不足时,系统判断近日订单数据进行补货推送。
除了门店日常作业,还需具备促销管理的营销功能。门店营销需配合线上及线下的营销引流,其中包括了搭配合理的促销活动、会员的积分兑换机制、会员卡的储值优惠、购买搭赠等活动来促进销售额的增长。
统也要提供满额促销、满额搭赠、组合销售、会员卡积分制、储值制等方式,方可在每次促销活动结束后,针对本次促销来进行核算此次活动带来利润费用状况。

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