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[深圳] 腾讯出来12年经验的产品经理

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发表于 2019-5-8 16:56:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
会员简历
有效期至: 2019-08-31
姓名: 凌**
出生年月:
工作几年: -
在职状态: -
所在地: 深圳
QQ: -
邮箱:
公司名称:
职位:
个人主页: -
尹广磊公众帐号
行业知识:从事过金融,社区,广告营销,智能硬件等相关工作。负责过腾讯视频 APP,腾讯新闻客户端 民生页卡,腾讯风铃,磐石,摩根大通银行系统等项目的策划工作。 产品技能:计算机科班懂技术,能用专业语言跟各角色进行有效沟通。有专业产品设计与规划能力,设计 出满足甚至超出用户预期的功能特性。输出高保真原型和高质量需求。数据敏感,具备运营分析能力。有 带 30+项目成员项目经验。 通用能力:具备快速学习,强的执行力,兼具运营思维,数据敏感。遇到问题从不抱怨,积极寻求解决方 案,一切以结果为导向。腾讯学院讲师,将工作累计知识进行提炼,形成普遍性方案,进行分享。
2018 年 09 月- 至今 职位:高级产品经理 墨子智能产品部
➢ 工作职责:进行产品调研,部分重点产品的设计,确定产品roadmap。掌握用户对竞品使用反馈和态 度,了解竞品品牌传播内容和策略,以及特色功能,给新产品进行定位,寻求最佳切入点。落实团队 执行,参与关键模块的需求评审。 关注产品运营核心指标,对运营结果负责。负责产品部日常管理 工作,部门之间的协调,承担部分培训工作。
➢ 工作收获:学会在公司全局层面将资源进行聚焦,专注核心产品,重点模块。学会授权,给组员充分 发展空间,重点关注基础业务,鼓励创新,同时防止方向跑偏。对结果负责,对每个迭代进行复盘。
➢ 项目经历:墨子智能APP:目标是连接公司智能硬件产品,通过云端远程操控智能硬件,内容呈现。 困难点是合作方多,采用计划细化,责任到人,实时反馈。累积用户 60w+,日活 8w+。在此项目中跨 公司,跨团队沟通得到极大的锻炼。 墨子智能商城:整合代理商货源,通过分佣制度刺激用户分享,其中佣金结算制度业务复杂度较高, 对需求高度精准化,集中优质资源研发资源进行攻克,采用金融产品的标准保证“钱”链正确性,日 均流水 10w+,客单价呈上升趋势。 此项目中锤炼了将需求高度精准化能力。
2017 年 12 月- 2018 年 08 月 职位:产品经理 腾讯 OMG 视频产品技术部
工作职责:负责腾讯视频 APP,Pad 的迭代跟进,提升用户体验,易用性,提高日活,观影时长等指标。 1|3


工作收获:业务视角:负责亿级用户量的产品,保证稳定性的同时要求各业务指标增长,承担的主要 KPI 为日活用户数,播放量,播放时长。其中 Pad 项目从 0 到 1 的,涉及多方沟通,均平稳落地。
> 思考方式:在跟总经理,总监的汇报过程中,更加了解领导对项目的宏观把控目标,围绕目标层层分解, 转化成实际的数据量,强化了数字化运营思想。
主要项目经历:腾讯视频 APP:腾讯视频 Doki 是一个服务粉丝的社区,将用户观影,讨论,追星在一个 APP 中完成。如何给新社区引流为难点,通过视频下方评论区露出 Doki 入口,根据用户观影历史分析并推荐明 星 doki,并将 Doki 广场内容进行个性化推荐保证内容质量,同时配合线下活动。在创造 101 活动期,活 跃用户数达到峰值 5 千万。负责亿级国民 APP 需格外的谨慎,以及做多套方案,用数据来证明思路正确性。 腾讯视频 pad 版:目标为提高日活,并在新型设备中打开市场。平台已趋成熟,难以寻找数据增长点成为 大难题。选择从观影数据分析入手,获知少儿频道在 pad 端数据表现很好,且有屏幕大的硬件优势,同时 注意到市场涌现带瓶音箱,陪护机器人,车联网等新型智能终端,对内容需求旺盛。将少儿频道设立少儿 模式,将交互卡通化。以及联系合作方,叮当硬件部门,外部创业公司亲见,华硕等巨头进行试点合作, 打通语音 AI(微信 Lab)+腾讯视频内容+安卓系统(可移植性),建立能力闭环。pad 版总体日活增长 5%, 少儿内容观影时长提升 20%,首版本发布预装 5w 台,打开全新市场。项目中锻炼了如何寻找突破口的能力。
2014 年 11 月- 2017 年 12 月 职位:产品经理 腾讯 OMG 广告平台部
工作职责:业务需求:跟部门销售积极沟通寻求切入点。进行竞品分析,输出可行性报告,向领导同步。 产品规划:梳理流程,画出结构图,流程图,原型图,并召集团队进行评审。 主要项目经历:羽扇项目:整合数据管理平台(DMP)的数据源、AI 部门的建模算法能力和腾讯视频观影数 据(DMP 平台+大数据+AI 技术),降低了广告资源闲置率,实现了视频广告资源的精准营销,给部门创收 千万级业绩。
磐石系统:基于 DevOps 思路,改良开发、测试、运维三者协同关系,实现开发流程规范化,,提高部门总 体研发战力。部门 90%已上项目已经接入,接入项目数达 50+,全部门季度事故率数降低 50%。 城市服务:在互联网+智慧城市东风之下,从无规范,到建立标准,到有独立的接入平台,仅用<10 人的团 队在半年内,将全国 128 个城市 1200 多个服务项,按照规定标准接入微信城市服务、手 Q、新闻客户端三 大平台,累积日活过亿。此项目采用的寻找标杆城市,打硬仗,倒逼其它城市主动接入的策略促成此标杆 项目的成功,也学习到如何跟政府部门打交道,同时坚信自己产品初心:用产品助人是快乐的源泉。
2011 年 11 月- 2014 年 10 月 职位:项目经理 塔塔信息技术有限公司(全球 500 强) 工作职责:跟商业分析师(BA)积极沟通,确保团队将业务需求理解清楚。为项目质量第一负责人,负责制 定项目计划,对质量、人力、进度、风险等全方位进行把控。负责对技术难点进行攻克,项目过程中遇到
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的问题进行处理,将项目保质保量交付至客户。 工作收获:识人所长,用人所长。特别是在项目初期,需求阶段,务必对细节进行把关。项目执行过程中, 主动沟通,识别风险,深刻体会“防”胜于“治”。期间考取 PMP 证书。 主要项目经历:摩根大通小额业务系统,该系统能处理全球不同地区,不同机构的账务单据,数据文件, 并对数据格式进行统一规范,处理,把数据分发到相关的下游系统,抽取数据,生成报告。 摩根大通应收应付系统,该项目在国际贸易中起着重要的作用,促进买卖双方的交易,减低国际贸易间的 风险,采用灵活的结算方式,对合同的签署,信用证的定制,都采用十分便利的方式。
2011 年 02 月- 2011 年 11 月 职位:测试经理 金证股份有限公司(民营上市) 工作收获:负责管理测试团队,负责产品交付。
主要项目经历: 新一代集中交易系统:本系统实现以客户、账户、资产为核心,以各种业务为外延。支持 沪深 AB 股、开放式基金、代办股份转让、创业板、非交易所债券以及其他的沪深交易所全部业务,体现了 以客户为中心的一站式证券服务的思想,证券公司通过金证新一代集中交易系统可以真正实现集中管理, 集中交易、集中清算、统一服务。
2009年08月- 2011年02月 职位:工程师 凯捷咨询 (全球500强) 工作收获:快速学习保险行业,了解业务流,如何解决业务难点。考取 LOMA280 证书 主要项目经历:永明人寿 CRM 系统:根据客户的不同属性,偏好制定相适应的产品来满足更多的客户。
2007年9月-2009年8月 职位:测试 高知特信息技术(全球500强) 工作职责:理解需求,学习分析解决问题,不放过表达自己意见的机会,跟各方沟通推进项目。 主要项目经历:iContact 美国大都会客户关系管理系统(CRM):管理 Metlife 所有客户信息的 CRM 系统, 对客户个人信息,客户所在区域产品销售情况,员工销售业绩排名,产品销量统计。


➢ 教育经历 2005.9---2007.07
2009.01---2011.06
2015.09---2019.05
湖南科技学院
哈尔滨理工大学
北京航空航天大学
软件技术             专科
计算机科学与技术         本科
大数据技术            硕士

产品经理-凌志斌简历.pdf

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发表于 2019-5-8 17:48:15 | 显示全部楼层
大牛逼货
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