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[交互文章] [知识点]产品经理的定和盯

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发表于 2010-10-14 15:58:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
尹广磊公众帐号
产品经理就干两件事:定和盯。定的时候要装孙子,让要发表意见的人说爽,不然你永远定不下来。盯的时候要装大爷,要让执行者感觉你有了总经理的充分授权,不然执行的人总想偷工减料。

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产品经理如何与领导形成默契

2011-1-11 21-48-09.jpg



尹广磊眼中的产品和项目负责人
http://www.webppd.com/thread-1022-1-1.html

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发表于 2011-1-29 10:37:48 | 显示全部楼层
非常受用,感谢这样的平台

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发表于 2011-2-9 19:32:41 | 显示全部楼层
总结的不错

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发表于 2011-2-15 10:37:19 | 显示全部楼层
总结的精辟,非常受用,好!

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发表于 2011-3-15 12:09:58 | 显示全部楼层
同意~
我发现我的角色即是老板,又产品经理,呵呵~
难做哦~
因为老板什么都不想~

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发表于 2011-3-15 13:14:49 | 显示全部楼层
厉害啊  其实运营总监也应该有这个思路!

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发表于 2011-3-18 23:54:53 | 显示全部楼层
今天才发现这个,真的很不错.感谢尹.

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发表于 2011-4-4 10:43:03 | 显示全部楼层
总结很精辟,学习,:)

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发表于 2011-6-1 20:54:29 | 显示全部楼层
不错

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发表于 2011-6-7 13:46:00 | 显示全部楼层
很有道理,尤其是对“无能的领导”的理解,我估计每位产品经理都希望能否有一个遇到一个“识千里马”的伯乐啊。

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发表于 2012-4-19 14:49:56 | 显示全部楼层
都是被绑架的产品经理啊。

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发表于 2012-5-23 09:42:37 | 显示全部楼层
对于服从式的执行能力,我觉得还是要考虑一下。

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发表于 2012-5-25 23:34:36 | 显示全部楼层
无奈的是定的时候,个个不说话,真定下来时又个个都出来说

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发表于 2012-9-21 19:07:24 | 显示全部楼层
挺不错的~~~

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发表于 2012-9-22 12:09:13 | 显示全部楼层
学习了   之前就是不理解 老板 的夙愿  

让我纠结 好几天

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发表于 2013-4-2 10:39:48 | 显示全部楼层
走进市场及时反应,要像狼一样的在奔跑中思考。
拒绝驯化,拒绝平庸。没有好的创意就去死吧!我的博客:http://weibo.com/79seo

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发表于 2013-4-11 10:40:49 | 显示全部楼层
公司没有产品经理这个环节,这个过程还真是麻烦,所有东西都要我们去盯

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发表于 2013-5-3 11:34:45 | 显示全部楼层
无奈的是定的时候,个个不说话,真定下来时又个个都出来说
Ψ寒Ж/qq 发表于 2012-5-25 23:34

说的好,确实都是这样

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发表于 2013-5-13 11:53:23 | 显示全部楼层
哎 可能刚进入这个行业吧 之前都是在国企做工业产品设计 现在转行了 做PM 刚开始我就和领导对着干 结果我现在很被动 干着没意思啊 郁闷死了

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发表于 2013-5-13 11:57:13 | 显示全部楼层
接受别人向你沟通的能力怎么理解这句话?
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