[知识点]产品经理的定和盯

尹广磊 · 发表于 2010-10-14 15:58:04

产品经理就干两件事：定和盯。定的时候要装孙子，让要发表意见的人说爽，不然你永远定不下来。盯的时候要装大爷，要让执行者感觉你有了总经理的充分授权，不然执行的人总想偷工减料。

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产品经理如何与领导形成默契

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尹广磊眼中的产品和项目负责人
http://www.hiaxure.com/thread-1022-1-1.html

litchee · 发表于 2011-1-29 10:37:48

非常受用，感谢这样的平台

流量 · 发表于 2011-2-9 19:32:41

总结的不错

李亭延 · 发表于 2011-2-15 10:37:19

总结的精辟，非常受用，好！

h2oh2o · 发表于 2011-3-15 12:09:58

同意~
我发现我的角色即是老板，又产品经理，呵呵~
难做哦~
因为老板什么都不想~

李葵 · 发表于 2011-3-15 13:14:49

厉害啊其实运营总监也应该有这个思路！

haoyan · 发表于 2011-3-18 23:54:53

今天才发现这个,真的很不错.感谢尹:victory:.

汤润芝 · 发表于 2011-4-4 10:43:03

总结很精辟，学习，：）

yyhao318 · 发表于 2011-6-1 20:54:29

不错

梦幻陀螺 · 发表于 2011-6-7 13:46:00

很有道理，尤其是对“无能的领导”的理解，我估计每位产品经理都希望能否有一个遇到一个“识千里马”的伯乐啊。

ailyda · 发表于 2012-4-19 14:49:56

都是被绑架的产品经理啊。

ynxu · 发表于 2012-5-23 09:42:37

对于服从式的执行能力，我觉得还是要考虑一下。

Ψ寒Ж/qq · 发表于 2012-5-25 23:34:36

无奈的是定的时候，个个不说话，真定下来时又个个都出来说

张婷 · 发表于 2012-9-21 19:07:24

挺不错的~~~webppd:flower

爱你遇见111 · 发表于 2012-9-22 12:09:13

学习了之前就是不理解老板的夙愿

让我纠结好几天

程长金 · 发表于 2013-4-2 10:39:48

走进市场及时反应，要像狼一样的在奔跑中思考。

【需求】何溪清 · 发表于 2013-4-11 10:40:49

公司没有产品经理这个环节，这个过程还真是麻烦，所有东西都要我们去盯

~喵啦个咪/可爱~ · 发表于 2013-5-3 11:34:45

无奈的是定的时候，个个不说话，真定下来时又个个都出来说
Ψ寒Ж/qq 发表于 2012-5-25 23:34

说的好，确实都是这样

生如夏花~ · 发表于 2013-5-13 11:53:23

哎可能刚进入这个行业吧之前都是在国企做工业产品设计现在转行了做PM 刚开始我就和领导对着干结果我现在很被动干着没意思啊郁闷死了

生如夏花~ · 发表于 2013-5-13 11:57:13

接受别人向你沟通的能力怎么理解这句话？

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